Руководитель обособленного подразделения

1. Контроль и оперативное управление подрядными организациями; 2. Проведение встреч с заказчиком, прием претензий и определение плана устранения недостатков в работе; 3. Организация ведения документов первичной отчетности на объектах; 4. Стратегическое планирование, подготовка бизнес-планов, разработка предложений по эффективному развитию существующих направлений; 5. Аудит качества работы подрядчиков. Взаимодействие с клиентами: решение текущих задач, повышение лояльности клиента, развитие отношений с клиентом. 6. Договорная работа: заключение контрактов с заказчиками и субподрядчиками, партнерских соглашений и пр. 7. Развитие продаж в выделенном регионе